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直擊一線除隱患 壓實防線保安全 ——李海欣赴秦皇島開展“四不兩直”安全專項檢查
發(fā)布日期:2026-07-10
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李海欣赴秦皇島開展“四不兩直”安全專項檢查

為深入落實黨中央、國資委及國機集團安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作部署,壓緊壓實項目安全、質(zhì)量、環(huán)保主體責(zé)任,全力防范汛期施工風(fēng)險。78日,中工國際黨委副書記 總經(jīng)理、中國中元黨委書記 董事長李海欣帶領(lǐng)檢查組,赴中國中元秦皇島海景酒店裝修改造項目開展“四不兩直”安全專項檢查。中工國際副總經(jīng)理楊志剛參加檢查工作。



項目經(jīng)理馬海川向檢查組介紹了項目的建設(shè)概況、施工進度、現(xiàn)場管控及下一階段施工計劃,重點介紹了項目在安全、質(zhì)量、環(huán)保管控方面開展的工作情況。檢查組深入施工一線,對現(xiàn)場臨時用電、設(shè)備設(shè)施、消防安全等逐項進行檢查,并反饋了項目現(xiàn)場在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面可能存在的風(fēng)險,明確了整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時限。

楊志剛指出,項目部需提前統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)排布工程建設(shè)各項任務(wù),抓實合規(guī)管理,實現(xiàn)項目全流程精細化管控。要壓實安全、質(zhì)量、環(huán)保各項工作,推動管控舉措直達一線。同時對各單位實施穿透式管理,將制度建設(shè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等全部納入公司統(tǒng)一管理體系。



針對此次安全檢查的情況,李海欣提出三點要求:

一是提高思想認識,守好安全底線。嚴格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度,樹立全員安全理念、規(guī)范作業(yè)行為,從根源上防范風(fēng)險隱患,科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件。

二是常態(tài)化對標(biāo)自查,動態(tài)化隱患清零。要嚴格對照重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn),定期開展拉網(wǎng)式全覆蓋自查,聚焦重大風(fēng)險隱患全流程合規(guī)管控,健全風(fēng)險隱患臺賬,落實整改閉環(huán)銷號管理機制,推動專項整治長效化、常態(tài)化。

三是打造示范標(biāo)桿,持續(xù)提升管理水平。立足打造標(biāo)桿工程、樹立央企良好形象,堅持高標(biāo)準(zhǔn)落實安全、質(zhì)量管控各項要求,在實踐中進一步提升項目管理能力和水平。

李海欣強調(diào),安全生產(chǎn)工作沒有“討價還價”余地,要堅決摒棄“下不為例”松懈思想,全體人員要牢固樹立“隱患就是事故”的底線思維,對各類安全隱患堅持“零容忍”。項目部第一責(zé)任人要全面扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,科學(xué)統(tǒng)籌施工進度與安全管控,逐項落實本次檢查提出的整改要求。全體干部員工要嚴守安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保三條剛性底線,不折不扣完成各項安全生產(chǎn)管控目標(biāo)任務(wù)。

中工國際安全生產(chǎn)部、工程管理部相關(guān)工作人員參加檢查工作。